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学校新一轮后勤改革后，金山水电中心坚持服务第一，积极开展排查节约活动，新学期取得开门红。
实行集体承包责任制后，金山水电中心认真学习领会文件精神，全体员工群策群力，开动脑筋，积极走访各教学单位，了解服务需求，畅通交流渠道，取得服务对象的高度认可。
在此基础上，中心首先明确了行动方向，先摸清家底，对区域用电用水情况进行排查。针对发现的问题，采取挂换电表和水表、协议收费等措施，为统计相关数据奠定良好的基础。截至到3月底，累计新挂电表四块，更换电表三块，协议收费两家，新挂水表八块。接着，中心对用水量和用水设施进行排查，特别是对小南院的用水量进行实验性观测，获取了详尽的用水数据。
中心积极开展节约行动，对多区域浪费现象进行整治。如针对部分卫生间冲水时间设计不合理造成较大浪费的现象，通过设施修复和时间调整，实现了用水量下降，其中仅13号公寓楼由原来每天的一百一十吨水下降到八十二吨。在地下水的使用上，采取调压和公频转换等技术手段，在保证供水的情况下实现了节水的良好成效。
金山水电中心还积极调整职责分工，把每一个环节的链条有效联系起来，充分调动员工积极性，3月份，裁减电工两人，司炉工一人，水暖工一人，初步实现了减员增效的目的。
（撰稿人：于明）
